Юридические услуги.
 
Банки. Кредиты. Ипотека. ПИФы.
 
Страхование. Страховые компании.
 
Рекламные агентства.
 
Недвижимость. Новостройки. Ипотека.


  • Объявления
  • Статьи
  • Разместить информацию

  • От повышения пенсионного возраста...
    Знаменуют ли пенсионные реформы в России и других странах кончину идеи...
    Риски корпоративного...
    Российские топ-менеджеры недооценивают риски внутреннего мошенничества, —...
    России грозит паралич судебной...
    Партнеры по конфликту. С персоналом можно договориться без суда По данным...
    Как выгоднее регистрировать фирму:...
    Начиная собственный бизнес, каждый предприниматель встает перед дилеммой: какую...
    Как обжаловать властный акт?
    Любой субъект правовых отношений, будь то гражданин или организация, считающие,...



    Государство помогло...
    Об этом сообщил на видеоконференции по мониторингу ситуации на рыке труда...
    ФАС предлагает ликвидировать все...
    ФАС предлагает ликвидировать все государственные и муниципальные унитарные...
    Минюст утвердил новую форму...
    Сегодня "Российская Газета" публикует новую форму налоговой...
    Глобальный кризис, право и права...
    В декабре 2008 года минуло 60 лет со дня принятия Всеобщей декларации прав...
    Юрист в России больше, чем юрист
    На протяжении последних двух-трех лет в нашей стране широко обсуждается...

    все статьи


    Медицинские услуги. Москва и Санкт-Петербург 




    Источник: www.klerk.ru

    Российские топ-менеджеры недооценивают риски внутреннего мошенничества, — считают сотрудники компаний. Исследование, проведенное компанией Ernst & Young, показывает: около двух третей респондентов из России ждут увеличения случаев корпоративного мошенничества и только 14% считают, что их руководство всегда работает честно.

    Первый и определяющий вопрос исследования был о том, ожидают ли в течение нескольких следующих лет сотрудники рост уровня мошенничества в своих компаниях. В Европе 55% респондентов считают, что в той или иной мере риски мошенничества в их организациях возрастут. В России взгляды менеджмента более пессимистичны: 64% опрошенных ожидают усиления мошенничества и лишь 6% полагают, что таких случаев станет значительно меньше.

    Основные причины злоупотреблений

    Основными причинами увеличения случаев корпоративного мошенничества в период кризиса российский менеджмент считает недостаточное внимание руководства к противодействию мошенничеству (37% респондентов) и появление новых бизнес-рисков (34%).

    29% респондентов связывают риск мошенничества, с существующим в компаниях недоверием сотрудников к руководству. В Европе этой точки зрения придерживаются ровно столько же респондентов. Треть опрошенных респондентов из России полагают, что в кризисный период будет возрастать желание сотрудников извлекать личную выгоду из деятельности компании. Это, соответственно, также спровоцирует увеличение случаев мошенничества в компаниях.

    От кого исходит угроза мошенничества

    Чуть более половины (58%) российских менеджеров считают, что их руководство обладает профессиональной честностью. Причем абсолютно уверены в профессиональной порядочности управленцев только 14% респондентов. Для сравнения, в Словакии топ-менеджерам доверяют 95% респондентов, а во Франции и Италии — только 12%.

    Руководитель международной практики по расследованию мошенничества и содействию в спорных ситуациях Ernst & Young Global Дэвид Сталб считает, что тревога менеджеров по поводу честности руководства оправданна. «Работники высшего звена (из числа опрошенных) больше склонны мириться со взяточничеством и искажением финансовой отчетности, нежели работники низшего звена, что вызывает беспокойство», — отмечает он.

    Сотрудники российских компаний (54% респондентов) полагают, что наибольший риск злоупотреблений исходит со стороны топ-менеджмента, и только 7% участников видят потенциальную угрозу для компании в действиях рядовых сотрудников.

    В вопросе о том, кто должен нести персональную ответственность за злоупотребления, российские респонденты были практически единодушны: 80% считают, что именно директора должны взять на себя ответственность за случаи вскрывшегося в компании мошенничества.

    Эффективные меры предупреждения

    Один из блоков исследования Ernst & Young посвящен вопросу противодействия внутрикорпоративным злоупотреблениям. В России, как и в Европе, 44% менеджеров заявили, что в их компаниях эти меры усилились.

    Между тем оценка роли высокой корпоративной культуры в борьбе с мошенничеством у европейских и российских респондентов значительно отличается. В России только 15% менеджеров отводят этому фактору значительную роль, в то время как в Европе профессиональную честность и порядочность считают залогом успешного функционирования компаний 40% респондентов.

    «Российские участники исследования больше сфокусированы на процедурных факторах. 58% опрошенных считают эффективные процедуры контроля главным фактором успешной борьбы с мошенничеством. Это связано с тем, что российский топ-менеджмент больше сконцентрирован на механизмах выявления и расследования уже свершившихся фактов злоупотреблений. Мы уверены, и всегда стараемся убеждать своих клиентов в том, что намного более эффективным является противодействие мошенничеству еще до того, как сотрудник его замыслил», — отмечает Иван Рютов.

    Тем не менее, внимание российского бизнеса к превентивным мерам возрастает. Так, 41% менеджеров отметили, что в их компаниях проходят тренинги по противодействию мошенничеству.


    забыли пароль?
    Как Вы относитесь к предложению о повышении пенсионного возраста?

     
    Отрицательно
     
    Положительно
     
    Затрудняюсь ответить



    05.03.2011
    ZdelonO

    Здравствуйте, форумчане!. Строительная компания ТИРС предлагает готовые коттеджи во всеволожском районе С-Петербурга. Высокое качество при...
    14.08.2009
    prosecco

    Подскажите в нашей запутанной ситуации, если возможно. Муниципальная квартира, ответственный наниматель зарегистирировал по месту жит-ва в кв-ру...





      Rambler's Top100
    Рейтинг сайтов промышленных предприятий
    Copyright © 2005    M&T Consulting ltd.    Все права защищены.